10月22日，交投集團黨委委員(yuan)、副(fu)總(zong)經理趙仕仁在路橋集團總(zong)經理胡顯明的陪同下深入黃貓(mao)埡項目檢查(cha)指導工(gong)作。
趙仕仁(ren)一(yi)行(xing)實地查看了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)工程(cheng)進(jin)(jin)展及現場安(an)全、質量管(guan)(guan)(guan)控情況，聽取了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)負責人對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)進(jin)(jin)度(du)(du)、存在(zai)問題、下階段工作計(ji)劃的匯(hui)報，并提出四(si)(si)點要求：一(yi)是(shi)(shi)合理(li)組織(zhi)施(shi)工，采取有效(xiao)措(cuo)施(shi)確(que)保工期節點目(mu)(mu)(mu)標按期完成；二是(shi)(shi)全面(mian)提高質量意識，嚴格按照項(xiang)目(mu)(mu)(mu)質量管(guan)(guan)(guan)理(li)體系及相(xiang)關(guan)制度(du)(du)執行(xing)，帶動施(shi)工管(guan)(guan)(guan)理(li)精細化；三是(shi)(shi)做(zuo)好施(shi)工現場的安(an)全防護措(cuo)施(shi)，堅決杜絕各類安(an)全事故的發生；四(si)(si)是(shi)(shi)加強與業主、政府(fu)的溝通，加快(kuai)征拆進(jin)(jin)度(du)(du)。