9月(yue)17日，路橋集(ji)團支部書記、董事長范文偉(wei)主持召(zhao)開(kai)9月(yue)份在(zai)建工程項目(mu)推進會，會議梳(shu)理分析了各項目(mu)推進中存(cun)在(zai)的問題，安排部署了下一步(bu)工作目(mu)標(biao)措施。各項目(mu)“包(bao)掛”領導(dao)、項目(mu)負責人(ren)及工程管理部部分職工參加(jia)會議。
范(fan)文偉強調(diao)，工程建設是集團的(de)主責主業(ye)，各(ge)部(bu)門(men)、各(ge)項(xiang)目要牢(lao)固樹立政(zheng)治意識(shi)(shi)、大(da)局(ju)意識(shi)(shi)、責任(ren)意識(shi)(shi)，堅(jian)定(ding)扛起抓發(fa)展、抓項(xiang)目的(de)責任(ren)；要圍繞項(xiang)目進(jin)度目標，詳細制定(ding)階(jie)段性攻堅(jian)措施，確保(bao)各(ge)季(ji)度和(he)全年目標按期完成(cheng)。
范文(wen)偉(wei)要(yao)(yao)求(qiu)，一要(yao)(yao)認真(zhen)貫徹“拼字當頭”干(gan)工作(zuo)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，不(bu)斷健全(quan)(quan)優化項目部體系建(jian)(jian)設(she)，積極(ji)主動(dong)對(dui)接建(jian)(jian)設(she)各(ge)方，破解(jie)征拆影響(xiang)施(shi)工進度的(de)問題。二要(yao)(yao)提(ti)高工作(zuo)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)，強化責任意識和(he)目標(biao)意識，堅決(jue)執(zhi)行(xing)(xing)好集(ji)團支(zhi)委的(de)決(jue)策部署，以(yi)強有效的(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)推動(dong)在建(jian)(jian)項目各(ge)項工作(zuo)。三要(yao)(yao)識別風險、消除隱患、杜(du)絕(jue)事故(gu)，奮力(li)推進公司安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產形勢持(chi)續穩定向好。四(si)要(yao)(yao)嚴格遵守(shou)招投標(biao)、工程建(jian)(jian)設(she)、安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產、環(huan)境保護等領域的(de)法(fa)律法(fa)規，守(shou)住底(di)線、不(bu)越紅線，清(qing)清(qing)白白做人、踏踏實實做事，樹(shu)立好企業形象。