8月10日，交投集團黨(dang)委委員、副總經(jing)理龔運(yun)海(hai)調(diao)研公司1-7月經(jing)營工作(zuo)情況，交投集團財務部(bu)、經(jing)營管理部(bu)負責(ze)人，公司領導班(ban)子(zi)及中層干部(bu)參會。
會上，公司(si)對1-7月目標(biao)(biao)任務(wu)完成情況、“兩金”占用情況、存在(zai)的主要(yao)問題及下一步工作計(ji)劃進行了(le)匯報。龔(gong)總對公司(si)各項工作給予了(le)充分肯定并提(ti)出要(yao)求(qiu)：一要(yao)提(ti)高(gao)招投標(biao)(biao)水平，積極參與市(shi)場(chang)競爭，提(ti)高(gao)市(shi)場(chang)占有率(lv)。二(er)要(yao)全力以赴完成資質“二(er)升一”工作，增強企業發展(zhan)后勁(jing)。三要(yao)盤活存量資產，使其發揮最大(da)的經濟效益，提(ti)升公司(si)內在(zai)價值。四要(yao)加(jia)強在(zai)建項目成本(ben)管控，努力提(ti)高(gao)項目管理(li)水平。五(wu)要(yao)強化(hua)安全意識，筑牢廉政防(fang)線，嚴守紀(ji)律(lv)規矩“底線”。六要(yao)加(jia)大(da)人(ren)才隊伍培養力度，鼓勵支持員工學習考證。七(qi)要(yao)加(jia)大(da)“兩金”清(qing)理(li)工作，制定清(qing)收計(ji)劃，緩(huan)解公司(si)資金壓力。